为进一步改进工作作风,提高工作效能,建设高素质的保卫队伍,更好地履行安全管理职能职责,根据相关文件和处务会精神,结合我处实际,制定本实施方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大、十九届四中五中全会精神,围绕推动保卫工作理念创新、体系完善、能力提升、开创新时期保卫事业新局面的目标,打造“管理上层次,服务上水平,业绩创一流,形象争最佳”的保卫队伍,以强化内部管理、开展教育培训、实践锻炼等为主要途径,提高保卫人员的政治素质、业务技能、身体和心理素质,增强管理和服务水平,提升管理效能,全力维护校园安全稳定。
二、工作目标
通过建立保卫队伍素质能力培养、促进保卫事业持续发展的长效机制,采取制度管理、专题培训、实践锻炼等多种形式,教育培养锻炼保卫人员,提高服务科学发展的素质和能力、提高履行岗位职责的素质和能力、提高依法管理的素质和能力、提高破解工作难题的素质和能力、提高应对突发事件、化解矛盾、综合协调等驾驭复杂局面的素质和能力。
三、时间安排
2021年3月至2022年12月。
四、主要内容
(一)完善管理制度和工作规范
1.梳理已有的内部管理制度,出台适应新形势新要求的管理制度,让制度管人、管权、管事,做到有章可循,有规可依。
2.制订和完善工作纪律、劳动纪律、仪表仪容、职业道德规范、内务卫生、行为规范等工作规范。
3.制定科室业务规范和标准。各科室完善岗位工作职责,针对不同岗位制定相应的岗位规范和业务标准。
(二)制定素质能力提升培训计划
素质能力提升培训计划既要有思想政治学习的内容,又要有业务能力提升的内容,围绕保卫工作发展、人员素质提升、专业技能提高,开展专题培训、讨论和交流,营造“工作学习化,学习工作化”的氛围,做到培训学习内容有安排,突出培训学习的针对性和实效性。
(三)开展工作作风和纪律作风建设
1.工作作风。包括尽职尽责、真抓实干、务求实效作风;深入基层、深入群众,报警求助服务、为师生排忧解难等方面。营造严谨务实的工作作风,提高师生和群众的满意度。
2.纪律作风。包括工作纪律、仪表仪容、职业道德规范、内务卫生、行为规范等。树立严明纪律和规矩,做到不违纪不越矩。
(四)组织素质能力提升活动
1.开展“爱岗敬业”征文与演讲比赛、保卫业务技能竞赛活动。
2.开展“树典型、作表率”活动。
3.开展员工素质拓展活动。
五、工作措施
(一)出台管理制度和工作规范
全面梳理现有的管理制度和内部规范,对于不适应现行管理体制机制的制度进行修订和完善,对于没有制度约束的环节和漏洞重新制定完善制度规范。分处级和科级层级梳理和制定完善相关管理制度及工作规范。
(二)科学制定培训计划
分层级制定保卫人员综合素质和业务能力提升培训学习计划,培训学习计划既要有科学性,又要有针对性。处级层面制定统一的适合全体保卫人员素质和能力提升的计划,科级层面制定适合本科室业务工作和人员素质提升的计划,落实培训内容、时间、责任人。
(三)组织素质能力提升活动
1.精心组织“爱岗敬业”征文与演讲比赛、保卫业务技能竞赛活动,营造“爱岗、爱校、爱家”的团结和谐氛围。
2.开展“树典型、作表率”活动,评选“十大岗位之星”,激发正能量,弘扬真善美。
3.精心组织策划员工素质拓展活动1-2次,提升综合素质,增强凝聚力和向心力。
(四)建立检查督导机制
1.对制度规章及管理规范落实情况、培训计划完成情况及效果、各项技能竞赛活动参与率等年底组织检查考核。
2.对劳动纪律、工作作风开展过程检查督导。成立保卫处工作作风建设领导小组和工作组,工作组成员随机从各科室工作人员中抽取,每月定期或不定期进行督导检查和抽查,并做好详细记录。
(五)结果的运用
1.制度规范、培训计划完成情况及效果等纳入处内年度目标考核。
2.劳动纪律、工作作风、仪表仪容、职业道德规范、内务卫生、行为规范等检查督导的结果将给相关科室和人员进行提醒,必要时在一定层级和范围内进行通报,并纳入本科室年度内部目标管理考核内容,实行扣分制;检查督导结果对于个人的运用,将纳入年终考核和评选先进的重要依据,个人违纪或不规范行为达到一定数量或造成一定负面影响的,将直接取消评先评优资格。
六、工作要求
1.统一思想,提高认识。各科室要广泛开展思想发动和宣传,要在不同层次会议上进行学习传达,使全体员工充分认识到部门工作要提升、保卫工作要发展的重要性,并把提高保卫人员素质能力作为一项长期的基础性工作做好做实。
2.精心组织,抓好落实。结合实际,精心制定方案,认真抓好落实。在实施过程中要做到边实施、边总结、边完善,确保开展的工作和学习培训活动不走过场,确保工作的顺利实施。
3.加强督查,务求实效。不定期对照实施方案的要求进行自查、自纠,加强对本科室工作人员的督导、检查,确保活动取得实效。
附:保卫人员综合素质和业务能力提升实施方案任务分工表
2021年3月4日
保卫人员综合素质和业务能力提升实施方案任务分工表 |
项 目 |
内 容 |
措 施 |
完成时间 |
项目负责人 |
一、完善管理制度和工作规范 |
1.梳理已有的内部管理制度,出台适应新形势新要求的管理制度,让制度管人、管权、管事,做到有章可循,有规可依。 2.制订和完善工作纪律、劳动纪律、仪表仪容、职业道德规范、内务卫生、行为规范等工作规范。 3.制定科室业务规范和标准。各科室完善岗位工作职责,针对不同岗位制定相应的岗位规范和业务标准。 |
全面梳理现有的管理制度和内部规范,对于不适应现行管理体制机制的制度进行修订和完善,对于没有制度约束的环节和漏洞重新制定完善制度规范。分处级和科级层级梳理和制定完善相关制度及管理规范。 |
2021年7月 |
处级层面:邹滢、办公室 科级层面:各科科长 |
二、制定素质能力提升培训计划 |
素质能力提升培训计划既要有思想政治学习的内容,又要有业务能力提升的内容,围绕保卫工作发展、人员素质提升、专业技能提高,开展专题培训、讨论和交流,营造“工作学习化,学习工作化”的氛围,做到培训学习内容有安排,突出培训学习的针对性和实效性。 |
分层级制定保卫人员综合素质和业务能力提升培训学习计划,培训学习计划既要有科学性,又要有针对性。处级层面制定统一的适合全体保卫人员素质和能力提升的计划,科级层面制定适合本科室业务工作和人员素质提升的计划,落实培训内容、时间、责任人。 |
2021年3月-2022年12月 |
处级层面:杜玉宝 科级层面:各科科长 |
三、组织素质能力提升活动 |
1.开展“爱岗敬业”征文与演讲比赛、保卫业务技能竞赛活动。 2.开展“树典型、作表率”活动。 3.开展员工素质拓展活动。 |
1.精心组织“爱岗敬业”征文与演讲比赛、保卫业务技能竞赛活动,营造“爱岗、爱校、爱家”的团结和谐氛围。 2.开展“树典型、作表率”活动,评选“十大岗位之星”,激发正能量,弘扬真善美。 3. 精心组织策划员工素质拓展活动1-2次,提升综合素质,增强凝聚力和向心力。 |
2021年3月-2022年12月 |
邹滢、杜玉宝 各科科长 |
四、开展工作作风和纪律作风建设 |
1.工作作风。包括尽职尽责、真抓实干、务求实效作风;深入基层、深入群众,报警求助服务、为师生排忧解难等方面。营造严谨务实的工作作风,提高师生和群众的满意度。 2.纪律作风。包括工作纪律、仪表仪容、职业道德规范、内务卫生、行为规范等。树立严明纪律和规矩,做到不违纪不越矩。 |
1.对制度规章及管理规范落实情况、培训计划完成情况及效果、各项技能竞赛活动参与率等年底组织检查考核。 2.对劳动纪律、工作作风开展过程检查督导。成立保卫处工作作风建设领导小组和工作组,工作组成员随机从各科室工作人员中抽取,每月定期或不定期进行督导检查和抽查,并做好详细记录。 |
2021年3月-2022年12月 |
处级层面:胡绪仁、杜玉宝 科级层面:各科科长 |