各科（队）、居委会：

为做好我处2024年目标管理考核工作，参照《三峡大学目标考核实施方案（修订）》并结合《保卫处目标管理考核暂行办法》的规定，现就相关事项通知如下。

一、成立考核小组

考核小组组长：陈鹏

副组长：杜玉宝、唐洪伟

成员：各科室抽选1人组成，抽选评委对本科室考核实行回避制度。

二、考核时间和地点

时间：2024年12月26日（暂定）

地点：保卫处四楼会议室

三、考核内容

1.日常基础工作（15分）：工作档案资料台账、值班记录、劳动纪律、工作作风、宣传报道等。

2.重点工作（60分）：各科室重点目标业务工作；领导交办的各项工作任务等。

3.创新工作或特色亮点工作（20分）：与对标高校相比（武汉大学）在安全管理服务工作中的亮点与差距，或在原有工作基础上的创新，在服务基层、服务师生或居民工作方面取得突出成效。

4.工作建议及下年度工作计划（5分）：对加强和改进本处或科室工作的建议和想法，下一年工作计划。

四、考核程序

考核按照自查总结、综合考核、数据汇总、结果审定等程序进行。

（一）自查总结

1.对照2024年度目标任务逐项自查并打分，写出自查总结，准备支撑材料。

2.12月25日下午5:00前，各科将自查评分表、自查总结、汇报PPT传至办公室；将自评报告、自评分表和支撑材料送至四楼会议室。同时上报突出贡献个人书面申请材料。

（二）综合考核（2024年12月26日）

1.查阅工作资料。考核组查阅各科支撑材料并进行评分，该项评分占权重40%。

2.现场汇报。科长进行工作汇报（按抽签排序、PPT形式汇报，不得全程播放视频），时间控制在8分钟内（超时系统将自行关闭）。评委根据汇报内容、目标任务完成情况、平时工作状况等进行最后核定评分。该项评分占权重60%。

（三）综合评议，公布考核结果

考核小组对考核的情况进行汇总和综合评议，经处务会审定，确定各科室最终考核等次，予以公布。

五、考核等次评定及奖励

1.科室考核结果分为优秀（积分前三位）、合格两个等次。

2.综合考评结果为优秀的科室予以全处通报表扬，同时根据科室人员数量增加先进个人评优名额1—2个。

                                                                              保 卫 处

                                                                           2024年12月12日